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團(tuán)隊要招一致還是多樣性的人

    內(nèi)卷時期對高管提出了哪些新的要求

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趙勇強(qiáng) 做餐飲也講現(xiàn)代化

發(fā)布時間:2013-12-09


    一路從山東老家總部的辦公室經(jīng)過,透過全透明的玻璃窗望進(jìn)去,只見人人桌面上都放著臺電腦,連廚師長都不例外,個人筆記本赫然在目,一切井井有條干凈明亮,與其說是餐廳總部,不如說更像家軟件開發(fā)公司,和之前見到的餐飲企業(yè)感覺完全兩樣,有現(xiàn)代企業(yè)的感覺。這才猛然想起,這距離天滋國味集團(tuán)總裁趙勇強(qiáng)初初接手山東老家時,已經(jīng)過去兩年了。兩年前,他剛剛到廣州,正準(zhǔn)備給企業(yè)進(jìn)行全面IT化,全面整合餐廳管理系統(tǒng),F(xiàn)在,他已經(jīng)可以看到當(dāng)初付出努力所收到的成效了。

     今年是建國60周年。從現(xiàn)在到10月份止,我們特別隆重推出“慶祝建國60周年之食在廣州精英薈”大型系列活動,以此回顧廣州餐飲業(yè)與城市共同成長的歷史。在這個欄目中,我們將會推出一系列餐飲業(yè)精英、行尊的專訪,以他們的經(jīng)歷,來銘刻我們這變革的時代,以被稱為經(jīng)濟(jì)晴雨表的餐飲業(yè)的發(fā)展,來展現(xiàn)我國建國60年的繁盛。

IT化比別人走快一些

    山東人總是低調(diào)內(nèi)斂的,你要讓他說自己干了些什么,往往總是很輕描淡寫地帶過,像趙勇強(qiáng),一開始的時候也只是很含蓄地說,廣州的餐飲業(yè)還有很多值得他學(xué)習(xí)的地方,他不過是“比一些企業(yè)走快了一點(diǎn)”。但是這一點(diǎn),只要你細(xì)細(xì)看過去,就會發(fā)覺山東老家全部連鎖店,都是統(tǒng)一啟用了自己開發(fā)、研制的系統(tǒng)——美易無線點(diǎn)菜系統(tǒng)。是為自己餐廳度身訂做的,為此他們還成立了自己的軟件科技公司——廣州美易軟件科技有限公司。在這里,所有的工作都走辦公自動化,利用計算機(jī)對各個分店的倉儲、財務(wù)、營業(yè)計劃、采購等信息進(jìn)行管理。而且,他們還在互聯(lián)網(wǎng)上建立了自己的主頁,利用信息網(wǎng)進(jìn)行業(yè)務(wù)咨詢、發(fā)送郵件、采購和交易。甚至,還可以進(jìn)行遠(yuǎn)程監(jiān)控和管理。用趙勇強(qiáng)的話來說,就是要讓員工學(xué)會用IT思維來思考、解決問題。而且,得學(xué)會如何給自己增值,不斷進(jìn)步。

    在這里,沒有人會主動炒員工魷魚,只有自己主動離開的,如果你不能像周圍的人那樣好學(xué)的話。以趙勇強(qiáng)為代表,他每天6時30分起床,7時30分就回到辦公室,比普通員工整整提早了兩小時。在這兩小時里,他會用來看書。平時一有空也會抓緊時間看書,“我一個月起碼要看完一本書。要多了解周圍的一切,學(xué)會創(chuàng)新一個榜樣在前,底下的員工當(dāng)然不敢懈怠!睘榇耍綎|老家員工的上進(jìn)心是很強(qiáng)的,強(qiáng)到什么程度?山東老家今年會開16家分店的程度,其中包括和魯花花生油合作開在山東的兩家分店。在外人看來,完全是全面進(jìn)攻的態(tài)勢。結(jié)果趙勇強(qiáng)笑笑說:“這個是守勢才開16家。因為現(xiàn)在已經(jīng)不是我個人要擴(kuò)展,而是企業(yè)自身要求發(fā)展,員工要求有更大的發(fā)展空間,所以才會一直擴(kuò)張!

廣州餐飲做大離不開政府扶持

    對于餐飲企業(yè)來說,要做得更大,離不開政府的扶持,尤其是在廣州餐飲業(yè)發(fā)展已經(jīng)落后于上海、北京,甚至落選福布斯榜之后。在趙勇強(qiáng)看來,廣州餐飲要發(fā)展,首先需要政府在政策上予以扶持。像上海,早兩年已經(jīng)對餐飲業(yè)進(jìn)行了退稅政策,為什么廣州就不可以學(xué)習(xí)一下呢?而且,餐飲業(yè)作為勞動密集型企業(yè),對解決就業(yè)問題是有很大幫助的,政府可以在其中起個牽線搭橋的作用,對餐飲企業(yè)的招工做出一些指引,譬如牽頭舉辦一些跨省市的供需見面會等等。再次,廣州的餐飲業(yè)要沖出廣東,也需要政府方面的支持,至少,像其他省市那樣牽頭辦個交流會吧。最后,對于本地餐飲業(yè)來說,其實極度需要一所專門的餐飲管理培訓(xùn)方面的學(xué)校,因為在廣州,職業(yè)餐飲管理人尚未完全出現(xiàn)。

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