餐飲老板“兩會”心聲:員工流失制約餐企良性發(fā)展
[摘要] 在今春召開的“兩會”上,和民生息息相關(guān)的餐飲話題,將再次成為代表們關(guān)注的焦點。目前,在餐飲企業(yè)中員工流失嚴重,已成為制約餐企發(fā)展的因素!∫荒曛嬙谟诖骸T诮翊赫匍_的“兩會”上,和民生息息相關(guān)的餐飲話題,將再次成為代表們關(guān)注的焦點。面對目前重慶餐企員工隊伍不穩(wěn)定企業(yè)負擔(dān)重餐飲人才匱乏等問題,我市餐企老總也有心聲想訴,希望借兩會之機,諫言獻策。
員工流失陡增制約餐企良性發(fā)展
重慶小天鵝投資控股(集團)有限公司 何永智
為兩會獻言
關(guān)于員工幸福指數(shù)
餐飲作為勞動密集型企業(yè),應(yīng)高度重視員工的幸福指數(shù)。何永智稱,她做了個實際調(diào)研,2011年,餐飲員工的流失率達到80%以上,目前,在餐飲企業(yè)中員工流失嚴重,已成為制約餐企發(fā)展的因素。如何增強員工的幸福指數(shù),讓員工安心留在企業(yè)中,我認為,可提高員工的待遇與福利。比如工作時間采取員工輪班制,降低勞動強度。企業(yè)還應(yīng)定期關(guān)愛員工,如員工生日可領(lǐng)取補貼金或是節(jié)日小禮品等,加深員工對企業(yè)的感情。
關(guān)于30周年的品牌沉淀
對于小天鵝而言,今年是成立30周年的大慶之年。身為“而立之年”的小天鵝在品牌發(fā)展的同時,更要將感恩回饋給消費者。我們推出的系列回饋消費者的優(yōu)惠活動,將會在本月底全面啟動。
在品牌發(fā)展方面,今年火鍋要在現(xiàn)有89家的基礎(chǔ)上,開設(shè)超過120家直營店,我們的火鍋品牌觸角還將伸向日本韓國等國家。
行業(yè)寄語:團結(jié)堅持創(chuàng)新誠信,會讓你柳暗花明又一村。
餐企應(yīng)為每一位員工提供上升通道
重慶和之吉飲食集團董事長 王和聲
為兩會獻言
關(guān)于“縮差共富”
面對今年的宏觀金融形勢我認為,餐飲企業(yè)應(yīng)積極遵循政府號召的金融主基調(diào),在“縮差共富”的發(fā)展中發(fā)揮自身作用。餐飲企業(yè)作為中小企業(yè)的代表,應(yīng)實現(xiàn)三個同步增長,即經(jīng)濟總量和經(jīng)營收入同步增長;企業(yè)收入和員工收入同步增長;企業(yè)發(fā)展和社會就業(yè)同步增長。談到“縮差共富”發(fā)展,企業(yè)還應(yīng)該協(xié)調(diào)好企業(yè)和員工之間的利益分配,建立和諧的勞資關(guān)系。
具體而言,在一個餐飲企業(yè)中,公平很重要的一點是承認差距,但是這種差距不是不可逾越的鴻溝,是可以通過自身的努力消除的,每個人都有機會和可能實現(xiàn)貧富的轉(zhuǎn)化。也就是說,當(dāng)每個服務(wù)員覺得有通道變成領(lǐng)班總監(jiān),甚至是企業(yè)股東的時候,企業(yè)建立的這個“縮差共富”通道就是真正公平和客觀存在的。它會讓你企業(yè)的員工人人覺得有希望,從而努力工作,共同進退。
關(guān)于高品質(zhì)加盟店
被授予中國餐飲業(yè)改革開放30年功勛人物“白金獎”,還多次榮獲“中國優(yōu)秀企業(yè)家”“全國杰出創(chuàng)業(yè)女性”稱號,榮登2010年“中華金廚管理成就獎”。集眾多榮譽于一身的王和聲,更是個睿智而實干的事業(yè)女性。
身為和之吉掌門人,王和聲一直堅持對企業(yè)自身品牌的建設(shè),把打造品質(zhì)美食放在首位。一直以來,和之吉都受到中烹?yún)f(xié)垂青,被授予“中國餐飲業(yè)十佳企業(yè)”,而和之吉的百姓喜宴,也被評為“中國十佳名宴”。王和聲稱,公司將始終把食品安全放在首位,繼續(xù)開發(fā)和推廣綠色健康美食。
同時,今年更將是和之吉提升品牌大舉發(fā)展之年。不僅將在主城區(qū)再開2~3家店,還將在重慶區(qū)縣布局,開設(shè)多家高品質(zhì)加盟店。此外,王和聲還是個積極的社會活動家。王和聲作為臺灣中華同心會重慶分會會長,多年來為大陸和臺灣之間的文化經(jīng)濟交流搭建合作平臺貢獻著自己的一份力量,并收到良好的效果,受到有關(guān)政府和兩地行業(yè)的一致好評。
行業(yè)寄語:做規(guī)范行業(yè)服務(wù),對消費者負責(zé)任的標桿企業(yè)。
餐企做強做大關(guān)鍵在于培養(yǎng)德行人才
武陵山珍集團董事長 畢麥
為兩會獻言
關(guān)于人才培養(yǎng)平臺
對于我市餐飲企業(yè)而言,要想做強做大,朝國際品牌企業(yè)發(fā)展,餐飲人才的德行培養(yǎng)和儲備仍然是個瓶頸問題。我認為,應(yīng)該建立餐飲管理學(xué)院或大學(xué),對餐飲人才的專業(yè)性進行定向培養(yǎng)。弘揚中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,培養(yǎng)有道德有專業(yè)素養(yǎng)的人才,餐飲品牌才能做強做大。因此,培訓(xùn)機制是本土餐飲企業(yè)應(yīng)該盡快改善的短板。餐飲是一個人力資源密集型的行業(yè),更注重實戰(zhàn)和實用。而每個企業(yè)都有自己的經(jīng)營理念和經(jīng)營模式,必須具體問題具體分析,這才是最關(guān)鍵的地方。
同時,餐飲學(xué)院或大學(xué)成為提供專業(yè)的科學(xué)化的德行人才平臺。具體來說,這個培訓(xùn)不是像讀MBA一樣讀很多復(fù)雜的書,而是讓最有經(jīng)驗的人講講餐飲的ABC,講講企業(yè)如何做產(chǎn)品,如何占領(lǐng)市場。讓有經(jīng)驗的企業(yè)主互相介紹經(jīng)驗,讓還沒起步的企業(yè)主能夠理解怎么創(chuàng)業(yè)。集合各方力量搭建有效平臺,讓餐飲企業(yè)經(jīng)營者,特別是剛涉足餐飲的創(chuàng)業(yè)者能夠向有經(jīng)驗的先行者求教,在實踐中取得實戰(zhàn)經(jīng)驗。
關(guān)于推進食療養(yǎng)生
重慶市政協(xié)委員,中國食用菌協(xié)會副會長重慶市中小企業(yè)發(fā)展研究會會長,集多重社會身份于一身的畢麥,十八歲研究養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟更是被推崇為“中國養(yǎng)生經(jīng)濟第一人”。
畢麥打破了幾千年來多種蘑菇不能同鍋同煮同食的誤區(qū),為小蘑菇找到了大市場。如今,武陵山珍已在全國擁有150多家直營加盟店。如果說武陵山珍的應(yīng)運而生,給中國食用菌養(yǎng)生菜系帶來一次大大的飲食革命,那么,畢麥投資上千萬打造的中國養(yǎng)生會館,將500名服務(wù)員訓(xùn)練為養(yǎng)生顧問,則是帶動了一場中國養(yǎng)生文化養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)養(yǎng)生經(jīng)濟的研究與探索。武陵山珍是第一個在重慶做國字號的中國養(yǎng)生會館,這不僅是養(yǎng)生美食的發(fā)揚光大,同時也是武陵山珍將花大力氣打造的品牌工程。
畢麥稱,講求生活品質(zhì),養(yǎng)生已成為人們追求的目標。創(chuàng)建武陵山珍打造中國養(yǎng)生會館開發(fā)山珍食品山珍養(yǎng)生酒,我們已將養(yǎng)生文化做成了大眾化,變成了養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)。今年,我們將持續(xù)走發(fā)展養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)一條龍,從源頭上把關(guān)養(yǎng)生食材,繼續(xù)免費開設(shè)養(yǎng)生大家學(xué)的大講堂,在中國養(yǎng)生會館常駐老中醫(yī)為您診治疑難病癥,開發(fā)養(yǎng)生禮品養(yǎng)生美食等,讓您切實體驗到健康養(yǎng)生帶來的快樂,做一個實實在在的養(yǎng)生標桿企業(yè)。