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體驗(yàn)式消費(fèi)時(shí)代 購(gòu)物中心將餐飲業(yè)態(tài)占比提升到30%到50%

發(fā)布時(shí)間:2015-10-08

     “某某號(hào),請(qǐng)到店內(nèi)用餐!”隨著清脆的女聲一出,等待多時(shí)的客人被帶入用餐,而其身后還有著幾十位排成“長(zhǎng)龍”的等位者。這是如今在購(gòu)物中心常見(jiàn)的一幕,而這個(gè)場(chǎng)景的背后折射出重要的商業(yè)信息——餐飲體驗(yàn)是無(wú)法被電商替代的。在“吃貨經(jīng)濟(jì)”火熱的當(dāng)下,餐飲業(yè)態(tài)變得越來(lái)越強(qiáng)勢(shì),一躍成為各大商場(chǎng)的“香餑餑”。




    據(jù)原本的購(gòu)物中心招商法則,餐飲一般只占20%不到的比例,而如今越來(lái)越多的購(gòu)物中心通過(guò)業(yè)態(tài)調(diào)整或新建項(xiàng)目布局,將餐飲業(yè)態(tài)的占比提升到30%以上甚至50%,為了留住人氣餐飲品牌,業(yè)主們還打出各種補(bǔ)貼甚至返保底等招數(shù)。


     一家大型商場(chǎng),業(yè)態(tài)分布通常分為購(gòu)物、餐飲和娛樂(lè)三大板塊,購(gòu)物、餐飲、娛樂(lè)各為52∶18∶30的業(yè)態(tài)分配。由于服飾毛利較高,因此服飾業(yè)態(tài)在以往是重中之重;而餐飲由于毛利率遠(yuǎn)低于服飾,承租能力較差,因此以往餐飲業(yè)態(tài)在商場(chǎng)內(nèi)連20%占比都不到。

     按招商法則,購(gòu)物中心一般先招主力店,以往奢侈品牌就是最重要主力店,而如今業(yè)績(jī)下滑的各大奢侈品牌公司調(diào)整中國(guó)區(qū)開(kāi)店計(jì)劃,紛紛縮水,于是其他潛力業(yè)態(tài)開(kāi)始充當(dāng)重要業(yè)態(tài)被招商,其中餐飲就是崛起者。

     當(dāng)然,餐飲崛起的最根本原因當(dāng)屬體驗(yàn)式消費(fèi)時(shí)代的到來(lái),這與電商息息相關(guān)。近幾年,由于網(wǎng)店對(duì)實(shí)體店的沖擊,原本作為購(gòu)物中心重點(diǎn)業(yè)態(tài)的服飾毛利驟減,零售業(yè)者意識(shí)到,不需體驗(yàn)而直接比價(jià)的貨品必然使網(wǎng)購(gòu)更有優(yōu)勢(shì),只有在線下體驗(yàn)才能做到的消費(fèi)才是商場(chǎng)吸引人氣和掘金的機(jī)會(huì)。

    研究顯示,一個(gè)客人只有在商場(chǎng)內(nèi)停留3小時(shí)以上,其購(gòu)物的可能性才最大,因此必須要延長(zhǎng)客人停留時(shí)間以促進(jìn)消費(fèi),所以餐飲等業(yè)態(tài)變得很重要。

     其他業(yè)態(tài)或許能在網(wǎng)絡(luò)虛擬實(shí)現(xiàn),但俗話說(shuō)“民以食為天”,吃飯時(shí)必須實(shí)體完成,且吃飯不僅是“吃”本身,這還是一種社交行為。比如吃飯前將食物拍照,立刻分享到微信是如今司空見(jiàn)慣的場(chǎng)景,這種互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的社交,讓餐飲業(yè)逐漸火爆。

     鑒于上述理由,餐飲就此成為各大購(gòu)物中心熱捧的業(yè)態(tài)。如今,購(gòu)物、餐飲、娛樂(lè)各為52∶18∶30的“黃金比例”逐漸被打破,不少新建購(gòu)物中心項(xiàng)目或經(jīng)調(diào)整業(yè)態(tài)的老項(xiàng)目?jī)?nèi),購(gòu)物、餐飲、娛樂(lè)業(yè)態(tài)占比逐漸演變成各占三分之一,有時(shí)餐飲甚至占約40%以上比例。

     “相對(duì)中國(guó)市場(chǎng)每年新增數(shù)百家購(gòu)物中心,優(yōu)質(zhì)餐飲品牌就是稀缺資源。以我們的經(jīng)驗(yàn)而言,較吸引人氣的幾個(gè)優(yōu)質(zhì)餐飲品牌無(wú)非就是贏商網(wǎng)外婆家、綠茶、金錢(qián)豹、海底撈(專(zhuān)題閱讀)等,雖然這些餐飲品牌這幾年擴(kuò)張也不慢,但一個(gè)餐飲品牌市場(chǎng)平均速度是每年新開(kāi)20到30家店,這比之每年新增數(shù)百家購(gòu)物中心而言僅十分之一不到,聚集人氣的餐飲品牌頓時(shí)成搶手貨。”為眾多購(gòu)物中心做招商服務(wù)的RET睿意德商業(yè)服務(wù)部董事杜斌說(shuō)。

     德勤和中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)曾共同發(fā)布有關(guān)“中國(guó)購(gòu)物中心與連鎖品牌合作發(fā)展”報(bào)告指出,預(yù)計(jì)中國(guó)購(gòu)物中心將以每年300家的速度增長(zhǎng),到2015年,中國(guó)購(gòu)物中心總量將達(dá)約4000家。

    “因?yàn)椴惋嫵凶饽芰Φ停话阒荒艹惺苊刻烀科椒矫?到10元的租金,而服飾業(yè)態(tài)則可以承受每天每平方米30多元的租金,所以以前都是開(kāi)發(fā)商牛氣沖天,不待見(jiàn)餐飲業(yè)態(tài)。但如今牛了幾十年的開(kāi)發(fā)商在人氣餐飲品牌面前也牛不起來(lái)了!币晃徊辉竿嘎缎彰、曾為外婆家擴(kuò)張選址的業(yè)內(nèi)人士透露。

摘自:消費(fèi)日?qǐng)?bào)網(wǎng)
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