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餐飲企業(yè)怎樣留住年輕人?麥當勞中國副總裁給你“劃重點”

發(fā)布時間:2019-05-28

近日,麥當勞中國宣布啟動2019年全國招聘周(5月18日到25日),吸引年輕新一代加入。麥當勞中國預計2019年全年招聘11萬人, 以支持業(yè)務快速增長,其中廣州市場2019年計劃招聘1.5萬名員工。截至2019年1月,中國內地有近3100家麥當勞餐廳,員工人數(shù)超過17萬。


作為一家員工年齡結構年輕的公司,截至2019年4月,麥當勞中國擁有的超過17萬名員工中,95后員工占比近65%,而00后員工占比已接近25%。在廣州、佛山、粵東及粵北區(qū)域,95后的員工占比已接近70%,00后的員工占比超過30%。被稱為餐飲界“黃埔軍!钡柠湲攧谌绾瘟糇∧贻p人?麥當勞中國副總裁、區(qū)域總經理張建洲接受了記者的采訪。

 

人才培養(yǎng)速度匹配餐廳數(shù)量增長

 

根據(jù)麥當勞的“愿景2022”,其內地餐廳預計將從2017年的2500家增加至2022年的4500家;開設新餐廳的速度將從2017年每年約250家逐步提升至2022年每年約500家。麥當勞在中國的高速發(fā)展在其人員招聘上也可以看出——2018年麥當勞中國招聘人數(shù)是8萬人,2019年達到11萬人,足足增長了3萬人。

 

對于這一增長,外界曾擔心麥當勞的人才培養(yǎng)是否能跟上餐廳發(fā)展速度,畢竟餐飲業(yè)中服務是就餐體驗的重要組成部分!敖衲犒湲攧谠趦鹊氐恼衅溉藬(shù)增長了3萬人,最大原因就是餐廳數(shù)量的發(fā)展加速,這一開發(fā)速度帶動了人員需求。麥當勞中國是全球發(fā)展最快的市場,與中信股份、中信資本、凱雷達成戰(zhàn)略合作后,也迅速達成了加速開發(fā)的愿景。”張建洲表示,麥當勞企業(yè)文化中重要的一項是“以客為先”,在餐廳快速發(fā)展中也伴隨著對人力資源的挑戰(zhàn),如何持續(xù)發(fā)展、匹配需求是麥當勞的考慮和部署重點。 “我們餐廳數(shù)量增長和區(qū)域開發(fā)的前提是準備好充足的人員,以及給員工提供完善的培訓,同時在餐廳硬件和運營等方面都做好相應的準備,更好地匹配目前在中國快速發(fā)展的步伐。”張建洲說。


“隨著中國城市化進程的加速,麥當勞也在加快三四線城市的開發(fā)速度,我們發(fā)現(xiàn),一二線城市的人才招聘競爭非常激烈,相比之下,三四線城市的人員儲備較為充足。同時,在這些城市的同水平品牌中,麥當勞的發(fā)展更具優(yōu)勢。但在招聘中也有難點,那就是如何培養(yǎng)人才,讓他們更愿意長期留在我們的企業(yè)!

 

麥當勞方面介紹,為了確保人才培養(yǎng)速度與餐廳數(shù)量快速增長匹配,麥當勞會發(fā)展學生管理人員,由實習開始參與校企合作課程,通過系統(tǒng)的訓練和鑒定,發(fā)展成為餐廳的管理人員,未來畢業(yè)就可以晉升為餐廳總經理;通過制定快速發(fā)展計劃,對于有潛力的管理人員進行重點培養(yǎng)和訓練,確保能在一定時間內接替重要的崗位。

 

年輕人提供多種晉升通道

 

餐飲作為勞動密集型行業(yè),“招工難”是行業(yè)的普遍問題!安惋嬓袠I(yè)最好的招募就是保留。”張建洲表示,麥當勞在意的是“是否能留下人才”!拔覀兿M贻p人能在麥當勞找到自己的夢想。在薪酬福利之外,如今的年輕員工更在意的是招聘單位是否有好的成長平臺。而麥當勞最大的優(yōu)勢是:晉升通道沒有天花板! 作為年輕人職業(yè)起步的熱門選擇之一,麥當勞中國超過17萬名員工中,95后員工占比近65%,而00后員工已接近25%。

 

麥當勞的招聘要求只有“年滿18周歲”(學生員工年滿16歲),不限工作經歷、專業(yè)背景,均可申請成為麥當勞的一員。新員工成功入職后,為支持年輕人發(fā)展,麥當勞相繼推出讓年輕大學生畢業(yè)就有機會成為餐廳總經理的“學生部門經理計劃”、為高校學生量身定制的“麥苗計劃”和為員工打造的學歷提升計劃“圓夢大學項目”。

 

2018年6月,麥當勞還首推“麥行天下”新加坡交換生項目,通過海外麥當勞的服務和管理培訓,讓學生員工開闊視野,提升綜合素質。而與中信、凱雷的戰(zhàn)略合作,正推動麥當勞中國的業(yè)務高速發(fā)展,餐廳管理組的激勵機制也更靈活多元。張建洲表示,麥當勞一直提出并踐行“相信年輕人”,在麥當勞,一個畢業(yè)兩三年的大學生就有機會掌管營業(yè)額上千萬的餐廳。

 

寄語年輕人:貴在堅持

 

有晉升通道作為動力,也有來自“KPI”的壓力!胞湲攧趯τ谌藛T的核心要求包括顧客滿意度、團隊協(xié)作能力、卓越的執(zhí)行力等方面。這也是顧客對我們的要求。 ”張建洲說。

 

“年輕員工有時會跟我說有壓力,而我一直對他們說:壓力放在頭上會讓人喘不過氣,放在背后則會推著你跑,要讓壓力變成動力!睆膶W生到副總裁,張建洲對堅持的意義深有體會。他在1997年以見習經理的身份加入廈門麥當勞,2018年10月?lián)嘻湲攧谥袊笨偛媒庸軓V東市場(深圳市場和廣州市場),負責管理麥當勞廣東區(qū)域的業(yè)務發(fā)展!拔矣浀卯斈陝偧尤臌湲攧,當時的領導在臺上寄語新員工,說‘未來有一天,你也有機會站到這個臺上’,我心里想的是‘領導在給我們洗腦呢’,但如今這個說法真的實現(xiàn)了!睆埥ㄖ藿榻B,22年前他以學生的身份成為見習經理時,入職后從拖地板、洗廁所這些最基層的工作做起,餐廳打烊后同學還等他下班一起出去玩。“回想年輕時這段經歷還是很開心,在不同層級有著不同的奮斗目標,只要努力達成一個個小目標,成功其實就在不遠處! 張建洲說。

 

畢業(yè)季即將來臨,張建洲在建議年輕人如何選擇第一份工作時,引用了麥當勞創(chuàng)始人雷.克洛克的一句話:“堅持,世界上沒有什么東西能夠代替堅持。才華不能,才華橫溢而終無所成的人早已屢見不鮮!觳拧荒,許多所謂的‘天才’最終給世人留下的不過是一堆笑柄。教育不能,受過良好教育的社會棄兒比比皆是。唯有下定決心且堅持不懈,才能戰(zhàn)無不勝、攻無不克。你還會因堅持而擁有平靜的內心、健康的身體和無窮的力量!

 

來源:南方plus客戶端

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