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因此,您將從我們的合作意見中獲益,包括:

    民營餐企如何吸引人才、留住人才、用好人才

引進(jìn)高管的時機(jī)

經(jīng)驗與技能及文化的適配性

創(chuàng)新崗位的方向共創(chuàng)

團(tuán)隊要招一致還是多樣性的人

    內(nèi)卷時期對高管提出了哪些新的要求

    當(dāng)下人才觀察


常獵崗:

-C級崗位:CEO、CFO、CMO

-總部職能一號位: 營運(yùn)總監(jiān)、HRD、市場總監(jiān)、供應(yīng)鏈總監(jiān)、食安總監(jiān)、加盟總監(jiān)等

 

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行業(yè)新聞

  • 香港米其林廚師把餐廳建成了“貧民窟”

    很少有人會用“惡魔”來形容自己,但梁經(jīng)倫(Alvin Leung)敢這么做。染發(fā)、紋身、戴耳釘,從未接受過任何正規(guī)的學(xué)院派烹飪培訓(xùn)的Alvin,因為在香港經(jīng)營米其林三星餐廳Bo Inovation被人熟知。 40歲開啟主廚生涯之前,他曾是一個......

  • 無良“房東”,害死一批餐飲企業(yè)!

    近日,知名餐飲企業(yè)“70后飯吧”在上海壹豐廣場的門店所在樓層遭到強(qiáng)制停業(yè),由于更換物業(yè),新的物業(yè)方不顧之前合同條款,強(qiáng)制性停水停電,餐廳的工作人員也被擋在門外無法經(jīng)營。截至目前,壹豐廣場店70后飯吧已關(guān)門多日。???......

  • 中國最大的餐飲上市公司昨誕生

    11月1日晚,一場特別的敲鐘儀式在上海和紐約同時舉行——百勝中國控股有限公司(“百勝中國”)宣布已完成從Yum! Brands(紐約證券交易所股票代碼:YUM)的分拆。即日起,百勝中國將以獨(dú)立公司的身份在紐交所上市交易,股票代......

  • 百勝打造了本土化品牌“東方既白”,現(xiàn)在它卻一腳邁進(jìn)死亡線

    東方既白,百勝中國打造的本土化快餐品牌,從2005年問世,到3年時間才在上海開出13家門店,再到2016年全國僅剩15家(來自官網(wǎng)數(shù)據(jù)),這一成績,對于一個跨國餐飲大牌來說,無疑是不及格的。東方既白,這回是真的糊了…… 夢......

  • 餐飲老字號轉(zhuǎn)型“小而美” 順應(yīng)民意創(chuàng)新產(chǎn)品

    當(dāng)餐飲業(yè)重新回歸平民化的時候,一股新的旋風(fēng)正在整個餐飲行業(yè)內(nèi)刮起,一些老字號餐飲巨頭頻繁推出小號,以其更低廉的價格,更便捷和更親情化的服務(wù),迅速聚攏人氣。盡管新品牌面市時間并不長,但這些帶有老字號基因的新品牌......

  • 為什么在其他行業(yè)很成功的人,在餐飲行業(yè)就不行?

    在餐飲行業(yè)待久了你會發(fā)現(xiàn)一個奇怪的現(xiàn)象:在傳統(tǒng)餐飲行業(yè)里面,餐飲做得比較成功的,往往不是那些衣著光鮮的“精英分子”,很多一年流水幾千萬的老板,走出去還是一個剛進(jìn)城的農(nóng)民工模樣,沒人相信他們會是大老板;而很多說......

  • 花家怡園花雷的兩次流淚:為差點(diǎn)消失的簋街和即將到來的愛人

    沒有花雷,不會有花家怡園這個品牌,可能也沒有如今的簋街。 我們本想稱他為“餐飲老炮兒”,做了快30年餐飲的他,不接受。 他說自己離老炮兒很遠(yuǎn),因為老炮兒打架、不務(wù)正業(yè);但身上又有老炮兒的特征,熱情,講規(guī)矩,夠爺們兒......

  • 時印科技獲得浙江政府天使輪種子基金,研發(fā)3D食品打印技術(shù),毛利豐厚

    位于浙江杭州的3D食品打印公司時印科技最近獲得200萬元天使輪種子基金,該公司此前主打3D食品定制,直接滿足一線城市新興的小眾市場需求。所謂3D食品打印,就是以食糜當(dāng)材料,堆疊設(shè)計為各種造型的食品。3D打印食品相對手工設(shè)......

  • 小白開店記:餐飲創(chuàng)業(yè),究竟是單干還是加盟?

    如果說2015年是餐飲行業(yè)井噴年的話,今年就是洗牌年。 據(jù)國家統(tǒng)計局的數(shù)據(jù),2016年上半年,中國餐飲收入低于去年同期的增幅,整體市場發(fā)展速度減慢并趨于平緩。 但餐飲行業(yè)本身是剛需、且具有門檻低、資金周轉(zhuǎn)快等特點(diǎn),一直......

  • 團(tuán)購已死:合并一年后的美團(tuán)給餐飲人的啟示

    美團(tuán)點(diǎn)評合并已經(jīng)一年。一年來,“新美大”并未如愿成為本地生活服務(wù)市場的霸主,反而逐漸喪失市場主導(dǎo)權(quán)。 今年7月,王興內(nèi)部坦承“回顧之前我們的發(fā)展,基本還是‘上半場模式’,做‘營銷交易’這比較薄的一層”。在9月30日......

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